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生產(chǎn)管理是企業(yè)的執(zhí)行層，企業(yè)的生產(chǎn)管控能否落地，取決于生產(chǎn)執(zhí)行情況。生產(chǎn)過程涉及到產(chǎn)品、材料、人力、機(jī)臺(tái)設(shè)備等因素，生產(chǎn)業(yè)務(wù)比較多，比較復(fù)雜，如何保證生產(chǎn)能夠順利運(yùn)作，需要一套有效的管理方案。一、當(dāng)前我國電子制造業(yè)生產(chǎn)管理存在的常見問題生產(chǎn)排產(chǎn)難度大：品種多、數(shù)量小、批次多、個(gè)性化需…
中國這幾年風(fēng)云變幻，發(fā)生了翻天覆地的變化。ERP市場(chǎng)也風(fēng)風(fēng)雨雨經(jīng)歷了幾十年的發(fā)展與變化，從“蜂擁而上”到“上ERP等死”；又到“上ERP找死”；現(xiàn)在又開始數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能升級(jí)。每次的風(fēng)口都成為ERP市場(chǎng)爭(zhēng)相炒作的熱點(diǎn)，那現(xiàn)實(shí)狀況又如何？針對(duì)此問題記者有幸采訪到正航軟件董事長賴光郎先生。正航軟件做…
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